斑马仓-传统建材行业的颠覆者

　　国人硬性买房需求，不仅让房子成为越来越多人不可或缺的“消费品”，更让家装的这块蛋糕越做越大。而在4万亿家装市场中，材料市场占据近2.6万亿份额。只是面对如此诱人的数据，建材行业却呈现出“行外眼红，行内煎熬”的尴尬境地。传统建材销售模式的弊端逐渐显现，并成为代理商头上的达摩利斯之剑。

　　传统的建材供应链效益下降已是不争的事实，更让人焦虑的还有随之而来的行业变局，市场竞争的残酷，让建材行业备受煎熬。随处可见家居卖场撤摊，转租通告，卖场空铺率上升。各地家居建材卖场关店歇业的新闻屡见报端，不可承受的租金成本，线下营销集体乏力，倒闭潮的恐慌依旧蔓延，处在夹缝中的建材商家出路到底在哪?

　　互联网大潮下，电商和互联网家装的崛起，使得传统建材行业的背景更显落寞。当前消费主流群体已是80、90后年轻群体，他们在选购建材的过程中更趋向于一站式整装服务，以及实用透明方便的互联网渠道下单。转型迫在眉睫。都说时势造英雄，在互联网时代，总会出现破局者。面对建材行业的种种痛点，斑马仓S2b模式以黑马的姿态出现，依托移动互联网和SASS系统，助力建材商互联网转型，并日益成为传统建材的颠覆者。

　　斑马仓致力于打造集采购平台、销售平台、物流平台和服务平台于一体的家装供应链S2b平台。斑马仓S2b模式激活了建材品牌的活力，通过资源共享将营销成本降到最低。平台汇集众多一线大品牌，品牌联合模式助推营销模式转型，更契合互联网时代消费者的市场需求。斑马仓依托强大的互联网团队，整合优势资源，为建材商提供全方位互联网解决方案，让建材商不再受困转型之路。

　　与此同时，e修鸽团队创立的斑马仓拥有广泛的商务资源，也是天猫、京东等电商巨头的全国范围落地服务商，在资本层面也完成了A轮3000万的融资，结合e修鸽全领域覆盖，给予客户最优质的服务体验。

　　为提升销售业绩以及市场占有率，斑马仓销售以KA团队为主，针对国内市场网络化现状进行专业有效的推广宣传，为合伙人锁定家装公司客户群，尽最大努力为合伙人创造业绩，逐浪商海。

　　斑马仓采用行业颠覆性S2b模式，以出厂价拿货，从厂家到终端只需要三步，改变了传统建材运营思路，依托强大的Saas系统，为客户提供优质的家装产品和服务，为企业提供更安全、更快捷的运输通道。同时，斑马仓采用独特的ASC供应链，提供精准的信息共享，信息化管理进程，节约成本，事半功倍。斑马

　　仓S2b模式因此成为互联网+建材行业下最大的黑马。

　　一直以来，斑马仓深谙客户的个性化需求，打造体验式的电商平台，借助电商渠道为客户需求提出定制服务，以庞大的电商资源为基础，以整体化的服务理念将各种建材资源分享于客户，并且在成本运营方面给客户更多的便利与优惠，扩大客户营销弹性，为企业赢得利润。

　　在互联网时代，唯一不变的是变化。斑马仓S2b模式成为行业转型的助推器，未来斑马仓S2b模式将通过大数据和云计算等高新技术进一步打通建材供应链市场，在行业变局下，为建材行业注入新的前进动力，以颠覆性的创新模式，成为真正的黑马。