日内瓦当地时间3月11日,世界卫生组织(WHO)正式宣告,将新式冠状病毒肺炎(COVID-19,简称“新冠肺炎”)列为全球性大流行病(Pandemic)。
这场出人意料的疫情危机,令许多举世经济指标突然垮塌。大趋势威胁下,2020年我国房地产职业商场迎来了最大的黑天鹅,现金流压力叠加疫情导致的出售受阻,让房地产企业面临史无前例的生计大考。
疫情危机对商场的短期影响不可避免。但在这一波调整中,也是房企活跃应对、决断包围,从而扩展商场占有率的最佳时机。
以才智人居领衔职业的实地集团,在启动商场促销改进成交气氛的一起,正强化办理、优化布局、稳固提高中心竞争力,成为其逆势而上,增强抗危险才能、穿越周期的首要途径。
优化办理要能效
疫情对房地产范畴的直接冲击,眼下在成交层面得到反映。克而瑞最新发布的《2020年1-2月操盘榜top100》显现,本年1月份-2月份百强房企累计完成出售金额9027亿元,同比下降23.7%。这其间既有传统出售冷季的要素,也因为疫情带来的成交阻滞影响。
值得一提的是,在该榜单中,实地集团成绩排名大幅提高,以超越33亿元的出售额位居55位,比上一年四季度排名跃升30多位。
近年来,实地集团聚集科技地产,在其细分赛道上稳步前行,除了不断以前沿科技赋能住所产品、立异社区服务之外,还瞄准打造才智人居的商业模式、商场生态。
在人才战略上,实地集团相同延揽各路精英。总裁刘森峰的就任,引发业界高度重视。随同这位商场骁将的履职,实地在金融、出售等范畴也引来不少专业人才加盟。进一步充沛业界精英的办理团队,将为实地集团的愿望带来新的打破。新团队带来的“精总部、强区域、重项目”开展战略,正匹配了当时的职业商场新变化趋势。
剖析其战略,即:总部精干高效,面向一线,加强区域支撑;区域做实做强,依据标准化与信息化建造,充沛授权,继续提高运作效能;以项目为中心,承当一线最基本运营单元的人物,实施项目总经理担任制。
在这一开展思路指引下,实地集团现在正逐步推动相关行动落地,将总部类似的功能进行合并和延展,晋级为办理中心。现在已首要对地产事务方案运营和客户联系功能做出调整,合并为运营中心。此外,交授予展现、投标收购、人力行政等相关总部功能部门也进行了进一步优化。
其次,关于区域的授权、做实做强:依据标准化与信息化建造,进一步整理事务事项,依据区域公司成熟度,进行差异化授权。将工程、本钱、规划、营销等出产条线权限合理下放至区域渠道,促进区域项目运作功率继续提高。
终究收口上的落子,则在项目集群,这一一线最基本的运营单元。全部以项目为中心,实施项目总担任制,项目总经理担任项目的运营、工程、本钱、营销等。
通过近几个月来办理层班底充沛,通过商场人才的引进,以及掌握好总部“大脑“和区域“肢干”的联系定位,刘森峰团队在磨合理顺中正渐至佳境。在才智人居战略引领下的新思路和战略打法,在营销、土储、融资等范畴均取得提振,实地集团出现逆势而上、锋芒毕露的气势。
调整布局逆势反击
从实地集团开年以来的杰出体现来看,办理层的思路已见成效。一系列亮眼数据的发表,首要得益于“重项目”战略的推动落地。
2月份以来,实地集团三亚海棠华著、黄冈蔷薇世界、天津蔷薇世界、惠州常春藤等多个项目出售均占到当地商场出售总额70%以上。
商场出售报答之外,在“强区域”战略指导下,实地开年就储藏了5个优质项目,新增土地储藏近百万平方米(建筑面积)。来自我国指数研究院的《2020年1-2月全国房地产企业拿地排行榜》显现,实地集团以16亿元的拿地金额居百强榜第60名,在中型房企中体现杰出。
3月6日,实地旗下天津实丰公司夺得天津市揭露出让的津蓟(挂)2019-027号地块,这也是实地集团在准一线城市天津落下的第四子。而就在两周前,实地还斥资4.83亿,通过1.5小时的剧烈比赛,从7家竞争者中终究胜出,吹响进入湾区重镇佛山的号角。更早此前,实地还先后出收拿下重庆、昆明、惠州等多个城市地块。
在业界人士看来,区域项目涣散,不管在办理、开发,仍是商场营销、品牌效应上,都会构成功率下降和本钱耗散。从近期实地集团的拿地布局看,天津、重庆、昆明等地均为原有项目根底区域,而惠州、佛山的新增项目则可让整个大湾区构成联动。
深耕区域,有望将办理本钱最小化,商场收益最大化,完成“强区域”的战略初衷。拿地与成绩齐飞,当可视为实地集团从头策划布局与晋级战略带来的成效。
以产品力穿越周期
除了充沛团队、优化办理、调整开发布局外,眼下的疫情,也让住所产品的产品力、归纳日子服务才能的提高,成为企业直面的重要任务。
一场疫情,让渐渐的变多的顾客和房企开端从头考虑房子和人之间的联系。当城市成为孤岛,什么是你最需求的?面临某网站建议的这一查询问卷,超越80%的网友挑选了“安全”。
这种安全感,来自社区便当日子带来的全面保证。日子用品社区超市线上下单、物流机器人无触摸式配送、O2O医疗配套、AI社区才智安防……面临疫情危机,实地才智人居社区在特别时期最大程度减少了居民的日子不方便,给其带去最大安全感,也让回归底子,以人为中心的住所产品得以价值凸显。
才智人居理念从微观视点来看,是因应年代潮流,满意今世居住者个性化需求,而从人居需求的微观视点看,则意味着契合夸姣与健康日子需求的更高质量的产品力进化。
作为国内才智人居最早的探究者和实践者之一,实地集团在才智人居范畴的前瞻性布局,无疑为其穿越职业周期、取得未来开展赢得了先机。赋予现代人居以才智,以更前瞻性的眼光从头构建人居日子方式的一起,这种探究,也为职业开展供给了新的学习范本。